Konzernweite Steuerung

Die Deutsche Telekom hat in den letzten Jahren die Managementstrukturen im Bereich Corporate Responsibility (CR) weiter ausgebaut. Dabei ist eine international aufgestellte Organisation entstanden, die es uns erlaubt CR konzernweit zu steuern.

Das CR-Management der Deutschen Telekom basiert auf einer effizienten Organisationsstruktur. Sie stellt sicher, dass – von der Vorstandsentscheidung bis zu den CR-Projekten in den internationalen Unternehmen – die strategische Steuerung und die operative Umsetzung von CR bei der Deutschen Telekom eng verzahnt sind. Der Vorstand der Deutschen Telekom steht als Entscheidungsgremium an der Spitze der CR-Organisation.

CR-Board – Strategie und Zielsetzung
Das CR-Board ist das neue zentrale Governance-Gremium für CR bei der Deutschen Telekom. Es diskutiert und verabschiedet die Schwerpunkte und Weiterentwicklung der CR-Strategie sowie des CR-Programms und reicht diese an den CR Bereich weiter.. Mitglieder des CR-Board sind die Leiter der wichtigsten CR-relevanten Konzernfunktionen. Dazu zählen neben dem CR-Bereich, die Konzernkommunikation, der Personal- und Einkaufsbereich, der Bereich "Public and Regulatory Affairs“, Markenmanagement, das Vorstandsbüro, der Bereich "Technologie und Innovation" und die Deutsche Telekom Stiftung. Mindestens dreimal im Jahr tritt das Gremium zusammen. Die breite Besetzung des CR-Boards sorgt dafür, dass CR-, Konzern- und Markenstrategie sowie die Konzernwerte im Einklang stehen und CR konzernweit  verankert wird.

Steuerung und Koordination
Der CR-Bereich koordiniert und steuert die Umsetzung der CR-Strategie im Unternehmensalltag – in allen Geschäftsfeldern und internationalen Gesellschaften. Auf Konzernebene bildet er damit die Schnittstelle zu allen weiteren CR-relevanten Abteilungen. Zur Umsetzung der Nachhaltigen Beschaffungsstrategie beispielsweise arbeitet der CR-Bereich eng mit dem Konzerneinkauf zusammen. Durch die Anbindung an die Unternehmenskommunikation ist der CR-Bereich auf oberster Ebene im Verantwortungsbereich des Vorstandsvorsitzenden angesiedelt.

Umsetzung und Austausch
Das CR-Manager-Netzwerk bietet als internationale Expertenrunde eine Plattform für den bereichs- und länderübergreifenden Austausch zu CR im Konzern. Ihm gehören CR-Manager aus allen Geschäftsfeldern und internationalen Beteiligungen an. Sie vertreten die jeweiligen nationalen CR-Aktivitäten, -Ziele und -Herausforderungen. In den Geschäftsfeldern und Beteiligungen koordinieren die CR-Manager vor Ort, in den unterschiedlichen Märkten und Ländern, die operative Umsetzung der CR-Strategie und berichten ihre Fortschritte und Aktivitäten an den zentralen CR-Bereich.

Mindestens zwei Mal im Jahr kommen alle CR-Manager zum Internationalen CR-Manager Meeting zusammen. In Working Groups zu aktuellen Themen arbeiten die CR-Manager an der Ausgestaltung und Umsetzung konzernweiter CR-Projekte. Der CR-Bereich stellt dabei sicher, dass alle Mitglieder des Netzwerks über aktuelle Entwicklungen und neue Zielsetzungen informiert sind.